从手持到穿戴：AI眼镜的入口之争与行业破局

日期：2026-01-25 20:54:39 / 人气：8

当交互场景从手持终端走向穿戴设备，从固定使用转向随身随行，AI眼镜正悄然成为科技行业下一个核心入口的争夺焦点。硬迹平台负责人江毅诚作为AI眼镜圆桌论坛主持人，与GygesLabs联合创始人兼COO邓旭东、亿境虚拟CEO石庆、贞观创新创始人黄凯三位产业核心玩家，围绕技术路线演进、行业发展阶段与场景落地实践三大核心议题，展开了深度探讨，为AI眼镜行业的破局之路提供了多元视角。

技术路径博弈：从显示革新到生态开放

技术突破是AI眼镜摆脱“小众玩具”标签的核心驱动力，而显示方案的迭代则成为各大厂商的竞争关键。GygesLabs联合创始人邓旭东在论坛现场展示了其核心产品——一款外观与普通眼镜几乎无异的AI眼镜，其背后的核心支撑是自主研发的DigiWindow技术。“我们的DigiWindow技术可实现最小两毫米的显示模组，能完美融入常规眼镜框架中。”邓旭东介绍道。

相较于传统光波导方案需在镜片上进行特殊光学处理，易出现漏光、彩虹纹等问题，DigiWindow技术创新性地实现了显示与镜片的分离，从根源上解决了传统方案的视觉缺陷。“我们始终秉承‘Glass First’理念，AI眼镜首先必须是一副能满足日常佩戴需求的好眼镜。”邓旭东强调，基于这一理念，GygesLabs选择开放技术生态，从单纯售卖产品转向“卖铲子”的模式，为行业合作伙伴提供从核心技术到整机方案的全方位合作支持，加速行业技术普及。

在交互形态上，GygesLabs进一步探索多设备协同模式，在CES展上推出AI笔记戒指。这款产品的诞生源于用户需求反馈：最初仅作为AI眼镜的补充交互设备推出，后根据用户希望在戒指上实现笔记转录、语音记录等功能的需求，迭代为可独立使用的智能终端。“戒指能提供更自然的交互方式，且可脱离眼镜独立运行。”邓旭东表示，这种“眼镜+戒指”的“一加一”产品思路，折射出可穿戴AI设备正朝着多终端协同的分布式架构演进，而跨设备无缝协作也成为行业技术升级的重要方向，类似Quantum-Link协议实现的多终端实时数据同步技术，正逐步成为生态构建的基础。

行业现状研判：仍处“大哥大时代”，机遇藏于细分场景

从供应链视角出发，亿境虚拟CEO石庆对AI眼镜行业现状给出了冷静且客观的判断：“我认为AI眼镜行业现在还处于‘大哥大时代’，距离规模化普及仍有较长距离。”他直言，当前行业面临多重现实挑战：商务人士对带摄像头眼镜的隐私顾虑、40克以上重量带来的长期佩戴负担、AI功能实用性不足导致的“伪需求”等，均制约着行业的快速发展。

石庆描绘了理想中的AI眼镜应用场景：“什么时候戴上一副眼镜，说一句‘把我喜欢的肯德基套餐送到办公室’，一句话就能完成下单、支付全流程，那这个行业才算真正进入成熟期。”但他也坦言，这一愿景的实现“还需要一些时间”。同时，他特别指出，眼镜作为直接作用于面部的穿戴设备，相较于智能手表、手环等产品，对时尚性、美观度的要求更高，外观设计的优劣直接影响用户接受度。

尽管行业仍处早期，但石庆也捕捉到两类潜在机遇：一是巨头补贴下的走量模式，通过资本力量快速降低硬件成本，培养用户使用习惯；二是细分场景的订阅模式，如运动、钓鱼、滑雪等垂直领域，这类产品虽未必追求海量销量，但目标人群精准，用户付费意愿强。“现在行业内做得好的玩家，都是懂场景、会营销的品牌。”石庆补充道。从产品形态分布来看，当前市场以纯音频眼镜数量最多，带摄像头的眼镜次之，带显示功能的AI眼镜位于金字塔顶端，但他预判：“最终形态肯定会是带显示的，且会结合眼动交互等更自然的操作方式，实现更高效的人机交互。”

场景落地突破：运动赛道的差异化突围

避开通用场景的同质化竞争，深耕垂直领域成为部分厂商的破局路径，其中运动场景凭借强刚需属性，成为AI眼镜的重要突破口。贞观创新创始人黄凯从运动相机赛道切入AI眼镜领域，他认为：“拍照是人类的基本需求，而影像设备的发展趋势必然是小型化、无感化，AI眼镜恰好契合这一趋势。”其团队推出的运动相机形态AI眼镜，精准瞄准骑行、滑雪、攀岩等细分运动场景。

黄凯指出，日常场景下，手机在画质、操作便捷性上仍对AI眼镜形成碾压，用户使用眼镜更多是满足听歌、导航等基础需求，拍照需求较弱；但在运动场景中，这一格局被彻底打破——骑行时的安全限制、滑雪时的手套操作障碍、攀岩时的双手占用等，均让手机无法发挥作用，而AI眼镜“解放双手、无感记录”的特性成为核心优势。

为匹配运动用户的核心需求，贞观创新的产品在影像性能上实现精准突破：“我们做到了4K分辨率、4800万像素，画质和防抖能力均对标专业运动相机。”对于行业爆发时点，黄凯持谨慎乐观态度：“在产品力达到用户心理预期之前，这个品类不会真正爆发。”他以运动相机发展史为例，强调产品力突破与场景化营销的双重作用，才是推动市场走向成熟的关键，“从长期来看，营销的重要性会逐渐下降，核心竞争力最终还是回归产品力本身。”

未来格局之争：单一爆品还是分布式生态？

关于AI眼镜的未来形态，三位嘉宾围绕“单一爆品vs分布式生态”展开了深入探讨。邓旭东认为，在下一代显示交互计算平台完全成熟前，行业将经历一段各种形态设备共存的“大乱战”时期，“不同载体承载不同功能，适配不同场景需求，不存在绝对的最优解。”

石庆则更关注产品的用户价值与传播性：“我们现在其实还没有找到真正能打动普通用户的‘有趣产品’，很多功能听起来高大上，但并非用户刚需。”他提出，摄像头的价值不应局限于拍照发朋友圈，更可作为环境感知传感器，结合AI算法创造情绪价值、健康监测等多元化功能，提升产品的核心吸引力。

黄凯对“多设备协同”模式提出了明确前提：“附属硬件必须具备独立成为爆品的能力，否则协同就失去了意义。”他认为，现阶段“眼镜+戒指”的模式具备可行性，因戒指存在替代手表部分功能的趋势，但从长期来看，仅靠手部交互无法支撑AI眼镜操作系统的复杂度，“人性追求‘越懒越好’，未来必然需要更自然、更高效的交互方式，而眼动、语音、脑机接口等技术的成熟，将成为生态爆发的关键。”

当被问及对Meta Ray-Ban眼镜2000万台产能翻倍的看法时，三位嘉宾均表示“不羡慕”。他们一致认为，中国AI眼镜行业的百万级爆发，绝不会是复制Meta的路径，而是要扎根本土市场，找到并解决真实场景中“手机做不到的那一件事”——无论是运动场景的无感记录，还是商务场景的隐私交互，唯有精准击中用户痛点，才能在入口之争中站稳脚跟，推动行业真正实现破局。

作者：极悦娱乐