硅谷疯传的新 “MBTI”:Tizz/Rizz 矩阵,把科技大佬们都归了类
日期:2025-08-31 14:46:28 / 人气:6
还在和朋友争论自己是 “i 人” 还是 “e 人”?地球另一端的硅谷早已迭代了社交暗号 —— 如今走进湾区的咖啡馆,最流行的开场白变成了:“嘿,你的 Tizz 值多少?”
最近,一张名为 “Tizz/Rizz 矩阵” 的梗图在 X 平台(原 Twitter)上病毒式传播。这张看似简单的二维坐标图,用两个核心指标就将乔布斯、马斯克、黄仁勋等科技圈顶流,乃至普通职场人精准 “对号入座”,甚至悄然重塑了硅谷的社交标签体系。比起传统 MBTI 对性格的模糊划分,这个矩阵更贴近商业世界的生存逻辑 —— 它直白地揭示了:在科技圈,创造价值与传递价值究竟如何决定一个人的 “段位”。
先搞懂:Tizz 和 Rizz,到底是什么?
“Tizz/Rizz 矩阵” 的核心是两个硅谷新黑话,看似像零食品牌,实则精准戳中了科技圈的能力本质:
横坐标:Rizz(魅力值)——“社交牛逼症” 的商业版
Rizz 并非新词,最早是 “Charisma”(魅力)的缩写变体,在硅谷被赋予了更具体的含义:用语言、气场和说服力撬动资源的能力。简单说,Rizz 值越高,越擅长 “把梳子卖给光头”—— 可能是靠几页 PPT 拿下亿级融资,也可能是用一场发布会引爆市场热度。它直接决定了你是 “忽悠界扛把子”,还是 “社恐界倔强青铜”。
纵坐标:Tizz(技术宅浓度)——“与机器对话” 的天赋值
Tizz 是硅谷近期衍生的新词,核心指向技术深耕能力与 “自闭倾向” 的混合体。Tizz 值越高,与代码、机器、底层逻辑的 “对话” 越丝滑,但与人类的面对面交流可能越笨拙。它区分了两类人:一类是能搭建数字世界的 “创造者”,另一类是只能解释规则的 “工具人”。
矩阵中还有两个关键辅助词:“Ship”(交付产品)和 “Yap”(夸夸其谈)。硅谷人用一句扎心的对比总结了二者的关系:
- Rizz>Tizz:发的朋友圈比做的产品多(营销大师,纯纯话痨);
- Tizz>Rizz:写的代码比说的废话多(务实技术宅,人狠话不多)。
对号入座:矩阵 8 象限,科技圈的 “鄙视链” 与 “生存指南”
这张矩阵图最妙的地方,是用 8 个象限勾勒出科技圈的众生相 —— 从 “改变世界的神” 到 “混日子的 NPC”,从 “惊天骗子” 到 “标准主角”,每个象限都有鲜明的代表人物和生存法则。
1. 左上角:Tizzard(技术奇才)——“创造世界,但沉默寡言”
特征:Tizz 拉满,Rizz 极低。能写出改变行业的代码,却在发布会上说不出三句话;是技术的 “魔法师”,却是社交的 “局外人”。
代表人物:
- 史蒂夫・沃兹尼亚克(苹果联合创始人):没有他的技术,就没有苹果的第一台电脑,但公众记忆里永远是乔布斯在台前演讲;
- 伊利亚・萨茨凯弗(OpenAI 前首席科学家):ChatGPT 的核心技术推动者,却因不善言辞,始终活在奥特曼的光环背后。
生存逻辑:不依赖社交,技术本身就是最大的话语权。
2. 右下角:Grifter(天字第一号骗子)——“偷换概念,终将翻车”
特征:Rizz 拉满,Tizz 趋近于 0。最擅长 “Tizz 挪用”—— 模仿技术宅的穿搭(比如永远穿高领衫)、堆砌技术黑话,让外界误以为他们是 “改变世界的人”,实则毫无核心技术。
代表人物:
- 伊丽莎白・霍尔姆斯(Theranos 创始人):用 “滴血验癌” 的谎言骗取百亿投资,2024 年因四项欺诈罪被判 11 年;
- 亚当・诺依曼(WeWork 联合创始人):靠 “共享办公改变世界” 的话术估值千亿,最终因商业模式空心化黯然离场。
生存逻辑:靠画饼收割流量与资本,但注定逃不过 “泡沫破裂” 的结局。
3. 左下角:NPC(路人甲)——“转发干货,梦想躺赢”
特征:Tizz 和 Rizz 双低。每天热衷于转发 “认知提升”“商业干货”,梦想靠卖知识星球实现财务自由,却既写不出代码,也搞不定资源。
代表人物:无(普通到没有标志性人物)。
生存逻辑:职场中的 “螺丝钉”,商业世界的 “背景板”,靠随波逐流维持生存。
4. 正下角:Yapper(话痨 / PPT 战神)——“会议室王者,执行端青铜”
特征:Rizz 中等,Tizz 极低。开会时口若悬河、激情澎湃,能把 “小目标” 吹成 “大战略”,但被问 “什么时候交付” 就支支吾吾。
代表人物:罗伊・李(Cluely 创始人):从哥伦比亚大学因作弊退学前,开发了一款 “面试作弊工具”,面对质疑时还在社交媒体上自嘲 “应该站在更极端的 Yapper 位置”。
生存逻辑:靠口才混过汇报,但躲不过 “落地即翻车” 的尴尬。
5. 左中心:Autist(技术专家)——“人狠话不多,代码见真章”
特征:Tizz 高,Rizz 中等。可能是名校博士,也可能是顶级开源大神,能做出惊艳的产品,但与人交流时会刻意避开眼神接触。
代表人物:
- 艾丹・戈麦斯(Cohere 联合创始人):Transformer 架构的核心开发者之一,采访时永远盯着屏幕而非镜头;
- 李飞飞(World Lab 创始人):AI 视觉领域的权威,学术报告逻辑缜密,但公开演讲时始终带着一丝腼腆。
生存逻辑:靠技术实力立足,社交仅停留在 “必要层面”。
6. 正中心:Main Character(标准主角)——“无聊但稳,百亿可期”
特征:Tizz 和 Rizz 均衡。能做出优秀的产品,也能清晰地传递商业价值;没有惊天丑闻,也没有戏剧化人设,走的是 “稳扎稳打” 路线。
代表人物:
- 迪伦・菲尔兹(Figma 联合创始人):打造了估值超 200 亿美元的设计工具,采访风格平实无华;
- 梅兰妮・珀金斯(Canva 联合创始人):将在线设计工具做到全球亿级用户,却很少出现在娱乐化科技新闻中。
生存逻辑:靠 “均衡能力” 打造百亿公司,但因 “缺少话题性” 被贴上 “无聊” 标签。
7. 右中心:Tizz Whisperer(技术宅低语者)——“不懂代码,但能驾驭天才”
特征:Rizz 高,Tizz 中等。自己不写代码,但能精准洞察技术趋势,更能说服顶级技术宅为自己的梦想 “发电”—— 本质是 “技术伯乐”+“商业翻译官”。
代表人物:
- 史蒂夫・乔布斯:不懂硬件细节,却能让沃兹尼亚克造出苹果电脑,还能把 “科技与艺术结合” 的理念灌输给全世界;
- 萨姆・奥特曼:并非 AI 核心算法开发者,却能凝聚伊利亚等顶级人才,将 OpenAI 从实验室推向商业化巅峰。
生存逻辑:用 Rizz 放大 Tizz 的价值,是 “改变世界” 的幕后推手。
8. 右上角:God Mode(上帝模式)——“技术与魅力双巅峰”
特征:Tizz 和 Rizz 双满。既能深入探讨火箭回收、AI 芯片的底层技术,也能在社交媒体上靠一句话影响市场;是技术专家,也是流量王者。
代表人物:硅谷 “四大天王”
- 马斯克(特斯拉 / SpaceX):能和工程师争论电池密度,也能靠 X 平台推文让狗狗币暴涨;
- 黄仁勋(英伟达):懂 GPU 架构设计,也能靠 “皮衣教主” 人设成为科技圈顶流;
- 贝索斯(亚马逊):提出 “飞轮效应” 商业逻辑,也能靠太空探索话题抢占头条;
- 扎克伯格(Meta):深耕元宇宙技术细节,也能靠 “极简穿搭”“每日跑步” 打造个人 IP。
生存逻辑:技术打底,魅力放大,是商业世界的 “终极玩家”。
背后的真相:不是标签,而是商业世界的 “成功公式”
这张看似戏谑的梗图,实则揭示了硅谷的底层生存法则 ——成功不是单一能力的胜利,而是 “Tizz×Rizz” 的乘法效应。
黄金搭档公式:Tizz Whisperer + Tizzard = 改变世界
硅谷最经典的成功案例,都是 “魅力者 + 技术宅” 的组合:乔布斯(Whisperer)+ 沃兹尼亚克(Tizzard)= 苹果;奥特曼(Whisperer)+ 伊利亚(Tizzard)=OpenAI。前者负责 “画饼”“找钱”“传递价值”,后者负责 “落地”“造梦”“创造价值”,二者缺一不可。
上帝模式的 “进化密码”
有趣的是,马斯克、贝索斯等人并非天生 “双满”。矩阵作者调侃道,他们都通过 “虫洞” 完成了蜕变:贝索斯和扎克伯格靠健身与 “睾酮替代疗法” 提升气场;马斯克靠植发改善形象;黄仁勋则靠 “标志性皮衣” 打造人设。玩笑背后是残酷现实:顶级成功需要 “硬实力(Tizz)+ 软实力(Rizz)” 的双重极致。
对普通人的启示:避开 “极端陷阱”
矩阵也给普通职场人提了醒:
- 别做 “纯 Yapper”:口才无法替代执行力,迟早被淘汰;
- 别做 “纯 Autist”:技术再强,不懂传递价值也难被看见;
- 最优解是 “Main Character” 或 “Tizz Whisperer”:要么均衡发展求稳,要么靠魅力放大他人价值求突破。
结语:比标签更重要的,是 “价值创造” 的本质
当然,一张二维矩阵无法定义复杂的个体 —— 李飞飞的 “Autist” 标签下,藏着推动 AI 普惠的情怀;乔布斯的 “Whisperer” 身份里,也有对技术细节的极致苛求。但这张图的意义在于,它用最直白的方式戳破了 “成功神话”:无论是硅谷大佬还是普通职场人,最终的话语权都来自 “创造价值” 与 “传递价值” 的平衡。
现在,不妨在心里给自己打个分:你是 “代码多于废话” 的 Autist,还是 “PPT 多于成果” 的 Yapper?又或者,正在朝着 “均衡稳赢” 的 Main Character 努力?
(小声说:我大概在 NPC 区域徘徊,正盘算着要不要开个 “矩阵解读” 知识星球……)
作者:极悦娱乐
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